黄冈产业“小而散、多而弱”如何破局——

换道“专业招商” 主攻五大产业

一个投资100亿元的磷化工项目，被黄冈市拒之门外。为何？

“不符合我们的产业规划。”黄冈市招商服务中心副主任王仲良说，两个多月来，被拒的还有10多家医药化工企业。

可惜吗？“短期来说可惜，长远来看不可惜。”王仲良笑着说。

8月31日，黄冈市召开专业招商动员大会，“全民招商”正式向“专业招商”切换。从全民招商的来者不拒，到专业招商的精挑细选，折射的是黄冈破釜沉舟培育壮大主导产业的决心。

招商引资走到新的十字路口

“千斤任务万人挑，人人头上有指标”，曾是黄冈招商引资工作的生动写照。

很长一段时间里，“全民招商”运动轰轰烈烈。黄冈市委市政府出台相关奖惩政策措施，调动全市上下、社会各界，捕捉招商信息，挖掘招商潜力。全市上下、各行各业，八仙过海，各显神通，形成“人人都是招商资源，个个都有招商职责”的浓厚氛围。

在“全民招商”指挥棒下，全市每年派出招商小分队100多个，每年外出招商人数达2000多人。

“只要能招来项目，无论投资大小、产业类别，来者不拒。”王仲良介绍，作为经济总量小和欠发达地区，全民招商在一定时期，推动了黄冈经济发展和经济总量提升。但随着时间推移，全民招商的弊端逐渐显现：多数项目之间无关联性，难以发挥集聚效应，招商质效不高。许多引进来的企业，原材料和销售两头在外，运营成本高，抗风险能力低，有的被迫撤资，留下一些烂摊子和后遗症。

多年的全民招商，形成黄冈现在“小而散、多而弱”的产业局面，“就像一锅东北乱炖。”王仲良形象地作比。

黄冈招商引资工作，走到新的十字路口。

一位招商干部的转型

“黄冈有什么主导产业？”“黄冈需要什么样的产业？”这是王仲良在招商工作中，常感尴尬的两个问题。

“说起来，黄冈好像什么产业都有，但什么产业都不突出。”王仲良说。

王仲良原本是黄冈职院的一名老师，机缘巧合，他成为招商局一名挂职干部，从此与招商工作结缘，一干就是8年。

“8年的招商工作，没有这两个多月的感受深。”王仲良说。两个多月间，他亲身经历了一名普通招商干部向专业招商人员的艰难转型。

“再难也要转，不转不行了。”王仲良深有感触地说，“完全靠补短板永远超越不了，扬优势才能领先。”

要实现黄冈“一区两城”（武汉城市圈重要功能区、大别山革命老区核心城市、中国中医药健康城）的战略目标，原有的全民招商模式，已不适应黄冈高质量发展的时代要求，黄冈新一届市委市政府领导班子审时度势，提出专业招商理念。

黄冈市招商服务中心围绕现代家居、智能家电、新材料等产业，成立9个产业招商分局，分局负责人由市招商服务中心副县级以上干部兼任，并从经济、规划等相关部门抽调30名年轻干部，充实到各个招商分局，每个分局配备5名专职招商干部。

作为医药化工产业分局负责人，两个月来，王仲良跑遍了西安、江苏、上海、浙江、山东、北京、天津等医药化工企业集聚地。白天跑项目，晚上啃医药化工专业知识，渐渐摸到一些医药化工产业的门道。

全国各地走了一圈，他总算弄明白，黄冈医药化工产业最急需的，是医药中间体项目。

主攻五大产业，强链补链延链

随着招商理念的转变，黄冈主攻主导产业的思路日渐清晰。

黄冈坐拥长江水道、京九铁路，公铁路网密集，交通区位条件得天独厚，但商贸物流也一直是黄冈的最大短板。

“首先要把商贸物流产业做起来，围绕这一目标，举全市之力，招引一到两家龙头物流企业。”王仲良说。

近年来，黄冈旅游综合收入以每年12%的速度增长，但没有形成旅游目的地。能否引进一个世界性主题公园作为支撑点，整合绿色生态、红色旅游资源，打造黄冈旅游目的地，是黄冈做强旅游产业的关键。

黄冈拥有中国最大的蕲艾生产基地及李时珍医药集团、人福药业等龙头企业，初步具备打造大健康产业城的基础。引进医药化工中间体项目，为医药龙头企业做好上下游配套，形成完整的医药化工产业链，是做大做强医药化工产业的当务之急。

黄冈农产品产量在全省、乃至全国都排得上名。地理标志总量91件，居全省市州第一。农业产业的崛起，需要头部企业强有力的牵引。

黄冈有400多家建筑企业，团风钢构在中部最大，窑炉占到全国市场的60%份额。立足自有基础，通过招商引资强链补链，进一步做大做强建筑建材产业。

围绕这五大产业，黄冈拟聘请专业咨询机构，分析各企业上下游与外界的联系，逐步向周边扩展，形成一个内循环生态产业链。

“链上最缺什么我们就补什么，扣子再小也是一件衣服需要的。”王仲良说。

7月23日,黄冈市委五届十三次全会提出，到2025年，培育打造1个2000亿级和3个千亿级支柱产业、1个产值过500亿元的优势产业。8月26日，黄冈举行招商引资集中签约活动，共签约项目14个，总投资159亿余元，专业招商效果初显。

思路清晰，目标明确，黄冈加快振兴，干在实处。