浠水农商银行贷款突破百亿铸造“五大行”品牌

2021年,浠水农商银行紧扣“小微金融店小二 乡村振兴主办行”主题,坚守支农支小定位,大力支持乡村振兴“一村一品”主导产业,全力服务小微企业。认真落实金融纾困政策,通过新增首贷客户、实施延期还本付息、降低贷款利率等举措,助力3.3万户市场主体恢复元气、增强活力。年末各项贷款余额102.7亿元,比年初净增14.46亿元,增幅16.4%,完成县政府当年投放计划10亿元的145%,贷款总量率先县内10家银行机构突破百亿大关。存款、风控、电银、创效目标逆势增长,为促进浠水县域经济发展注入了强大动能,提供了有力金融支撑,铸造“五大行于一体”品牌。

一是实力大行。体现为“三大”:资金实力大。截至2021年末,存贷款余额分别达到163亿元、102.7亿元,规模率先突破160亿元、100亿元大关,存量增量持续领跑县内10家银行机构,金融主力军地位强劲。领先优势大。截止2021年12月底,贷款规模市场份额占比49%,当年贷款净增投放14.46亿元占县内10家银行机构的60%以上。服务体量大。34家物理网点(不含市民之家延伸窗口)、480名在岗员工,占全县银行网点和从业人员的40%和45%。

二是贡献大行。体现为“三多”:贷款投放多。全年累放贷款79亿元,当年净投放首次突破14.46亿元,创历史新高,新增发放单户500万元微贷12.08亿元,在全市农商行系统内排名第三,占县内金融投放额度的60%以上,以35%的资金份额发放全县70%小微企业贷款、80%涉农贷款、90%扶贫贷款;支持客户多。支持信贷客户突破3.3万户,新增首贷户3600户;累计发行福卡82万张,相当于每10个浠水人就有8个人是农商行客户。税收贡献多。当年实现净利润8000万元,增幅15.2%,缴纳税收5657万元,县内企业排名第一,连续五年蝉联“纳税大户“称号”。

三是效率大行。体现为“三快”:对接快。领导班子成员带头,扎实响应开展“百行进万企大回访”活动,主动对接企业融资需求,应贷尽贷,能贷会贷,加大对小微企业信贷投放力度,助推实体经济疫后重振;创新支付场景,与县妇幼保健院搭建“银医通”、公交公司“一卡通”、实验高中“校园一卡通”项目,营销扫码付商户4.1万户,电子替代率达到91.05%。授信快。争取县委发文,派驻首批108名客户经理“金融村官”,建立授信尽职免责机制,扎实开展“整村授信”活动,“863工程”成效显著,全年建档3.8万户,签约授信3.3万户,用信提款0.47万户,打破“不敢贷”“不愿贷”的思想束缚。放贷快。充分发挥决策链条短优势,优化内部激励约束机制,增加支农支小贷款投放绩效考核权重,坚决整治“断贷、抽贷、压贷”问题,处分信贷违规11人次,推广“301”模式,县行建立贷款“独立审批人”制度,率先全市系统开通网上电子权证抵押业务,出台贷款利率优惠定价办法,实现贷款环节、办理时间、申请材料“三减少”,提高小微客户融资效率,降低融资成本。

四是文化大行。体现为“四敢”:党员敢于带头。牢记初心使命,深入组织280名党员开展百年党史和全省第一家行史教育活动,传承红色基因,打造巴河、洗马支行等3家特色党支部,隆重举行“光荣在党50年”表彰活动,汲取奋进力量,扎实开展“我为群众办实事”活动,征求意见解决问题29个,大力弘扬“三铁”“挎包”精神,进一步增强坚守支农支小使命,凝聚党员干部干事创业正能量。信贷敢于创新。4月份,针对浠水2000万羽存栏蛋鸡大县量身定制,召开全省系统首创“金鸡贷”信贷产品发布会,助力地方特色产业发展。员工敢于奉献。全行上下敢于进取,全省系统微贷、扫码营销“两个劳动竞赛”活动中,支行之间比学赶超,涌现29名先进标兵。支行敢于争先。当年19家支行贷款增幅超过40%,6家支行贷款增幅超过70%以上,力争多超任务已成为全县农商行“新常态”,促六稳助六保,服务实体经济彰显了新担当,不负输、强作为、挑重担,敢争先的企业文化精神正逐步渗透到每个干部员工的血液之中。

五是品牌大行。体现为“五个认同”:公众认同。农商行被视为地方党政心中的“浠水人民自己的银行”、老百姓心中的“不找关系不求人 贷款首选银行”,已经唱响浠水城乡。客户认同。打造城区支行“适老”示范网点,提升老年客户金融服务体验度;积极落实为企业延期还本付息政策,通过“无还本续贷”、借新还旧、贷款展期、下调利率、减免利息、调整还款计划等方式,有效减轻1359户企业及个人还本付息压力,减费让利1.45亿元,贷款加权平均利率比上年下降0.78个百分点。形象认同。选拔7名转岗干部到清泉镇官湖、十榨等6个村担任乡村振兴“第一书记”工作队长,严格执行“五天四夜”,助力所在村“金融为民 服务于民”;率先全省系统,高标准打造的县行营业部元月份顺利开业,树立浠水农商行崭新形象。先后投入1000万元,正在改造的蔡河、堰桥、广场、金桂城、县行后院升级工程,进一步刷新社会对农商行品牌形象的认同。员工股东认同。广大员工的奉献促进了浠水农商行转型发展,又直接享受改革发展成果。近三年来,股东分红、员工收入稳步提升,成就感和归属感进一步增强。监管认同。人行监管评级5级,银监考核评级3A,贷款不良率压降3%以内,拨备覆盖率179%,资本充足率11.43%,其他核心指标和业务进步度持续向好,合规建设得到了监管部门的高度肯定。

新的一年,浠水农商银行党委书记、董事长陈红波表示将砥砺奋进,继续巩固金融主力军优势,决战决胜2022年支农支小服务“春天行动”开门红,当好“小微金融店小二 乡村振兴主办行”,实现全年贷款投放15亿元目标,为推动县域经济高质量发展提供有力保障,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(通讯员:田江华 胡凡)