近年来，我县以河湖长制工作为抓手，推动河湖长制“五治并举”，构建共治共管大格局，打造“河畅、水清、岸绿、景美、人和”的幸福河湖，河长上岗实现了岸水同美、人水相亲、城水共荣。

芦河港起于油铺咀水库，流经丁司垱镇、县经济开发区、清泉镇3个镇区18个村，流域面积45.1平方公里，辐射人口4.09万，如今，这里绿树成行、水清岸绿，傍晚时分更是居民漫步的好去处。然而两年前的这里却是另外一番景象。

县经济开发区芦河村村民 袁佑林：我们这条河，过去让人心痛，满河的淤泥，臭气熏人现在让人心喜。现在通过治理，绿岸、清水，让人满目清新。

袁志军是县经济开发区芦河村党支部书记，也是芦河港上的一名村级河长，当了7年河长，前5年，河长的事非常多，这两年却轻松了不少。

县经济开发区芦河村党支部书记 袁志军：从老百姓的当初的不理解，不支持，到现在的自己的自觉的来维护，来监督，不是我们村的居民和百姓，路过的时候随手乱丢到河里面垃圾，我们日常的发现，及时把它收拾干净。

抓而不实，等于白抓。怎样做好河长制这篇文章？破解现实问题，我县选择了“以上率下”的路径。这两年，作为县总河长的主要领导多次到芦河港巡河，查看垃圾整治和排污等情况。

县经济开发区河长 田新年：“一把手”巡河，发挥了领头雁作用，推动了县、区、村三级河长制的落实。让层层有压力、级级有责任，河长有压力，治河才有动力，才能有效的去解决问题。

每条河道边都立有一块蓝色公示牌，写明河长姓甚名谁，并公布联系电话。对于河长们来说，这也是一种无形压力：水质不好，群众会对河长有意见；发现问题，群众也会主动举报和投诉。来自组织的督导，更是一种有形压力。河长的手机中都装有“河长APP”，巡河轨迹、距离、时间等履职情况均可被细化量化。

县水利和湖泊局副局长、县河长办副主任 叶朝国：做没做到定期巡河，有没有及时上报巡河问题，手机上都一清二楚。

自推行湖北河湖长巡河APP以来，全县实行每月通报制度，向各级河湖长通报河长巡河情况，此后，乡镇级河长巡河率达到100%，村级河长巡河率提升至99%。

县经济开发区芦河村党支部书记 袁志军：要长效的机制，我们不是昨天的很漂亮，今天就又复原了，我们不是这么想的，我们要一直长期的坚持下去，这是我们的责任，这是我们的使命。

县水利和湖泊局副局长、县河长办副主任 叶朝国：截至目前，县、乡、村三级河湖长巡查总次数10290次，组织开展监督检查和专项督查2次，下发问题交办函11份、巡湖提醒函324份、工作提醒函12份，各级河湖长履职步入常态化、规范化，河湖管护成效明显。

截污治污、疏浚清淤、兴建污水处理设施……近年来，全县辖区内水质指标逐年提升，黑臭水体逐步减少。统筹上下游、左右岸，协调各部门共同治河、治湖、治库，是全县583位河长的工作职责。经过努力，“河湖长+警长+检察长+法院院长”治河模式不断完善，“乡村吹哨、部门报到”改革向纵深推进，河长制正在迸发出新活力，“河长上岗，水质变样”的美好愿景正渐行渐近。