【高质量发展访谈】“奋力推进长江中游四港联动功能区建设”专访策湖国家湿地公园和县供销社负责人

为深入贯彻落实全县高质量发展推进大会精神,进一步振奋精神、坚定信心、抢抓机遇、大干快上,锚定长江中游四港联动功能区的目标定位不动摇,奋力谱写中国式现代化浠水新篇章。县委宣传部、县融媒体中心推出《“奋力推进长江中游四港联动功能区建设”全媒体访谈》,今天专访策湖国家湿地公园党工委书记、管理处主任李伟和县供销社党委书记、主任张瑞中。

凸显生态价值 贡献策湖作为

策湖国家湿地公园党工委书记、管理处主任李伟

“奋力推进长江中游四港联动功能区建设”,策湖将在四个方面发力:

一是“一严到底”抓生态保护,厚植高质量发展的生态底色。认真贯彻落实习近平生态文明思想,牢固树立并努力践行“绿水青山就是金山银山”理念,切实扛起保护策湖“一湖清水”和湿地环境的主责主业,坚持对破坏湿地生态和污染水环境行为实行“零容忍”,坚持日常巡护机制、“四联”共管机制、部门协作机制、司法保护机制、校地合作机制、开发与保护结合机制等“六大机制”,采取自然、技术、工程等多种手段,进一步加大策湖水环境治理力度,力争策湖水质取得明显改善和提升。

二是“一往无前”抓招商引资,培育高质量发展的厚实底蕴。建立机制,组建专班,大员挂帅,全员上阵,坚持人员保障与财力保障“双集中”,坚持“走出去招”与“请进来谈”相结合,充分立足策湖的好山好水好文化好区位好资源,锚定产业链招商、突出“农文旅”招商、瞄准“国家队”招商,灵活运用上门招商、以商招商、以资招商,实现策湖优势资源开发利用与招商引资双赢局面。

三是“一鼓作气”抓服务项目,夯实高质量发展的稳固底盘。坚持项目落地为王的理念,把重大项目视作最大的机遇、把服务项目作为干部最大的任务、把推动项目顺利实施作为最大的政绩、把服务项目的质效作为考核的最大权重。在服务项目上试验干部能力、考验干部作风,确保G347快速公路策湖段在3月中旬完成清表任务;“渔光互补”光伏二期今年再扩大1000亩;高效服务保障策湖水生态修复治理项目和策湖湖堤加固项目顺利实施。

四是“一以贯之”抓干部作风,聚集高质量发展的磅礴底气。坚持事业为重,倡导工作至上,坚持目标导向、结果导向,坚持差异化考核,落实“433”考核机制,发扬斗争精神、较真精神,敢于“亮剑”、敢于得罪人。真正以考促学、以考促干,真正做到“做多做少不一样”“干好干坏不一样”,以实绩论英雄,以考核拉差距,以位次定待遇。打造一支作风优良、纪律严明、勇于担当、攻坚克难的干部队伍。

紧扣改革发展大局  助力农业产业振兴

县供销社党委书记、主任  张瑞中

人勤春来早,奋蹄赶秋实。县供销社正在全力响应全县高质量发展冲锋号,全面聚焦供销社综合改革,全线推进“强体系、强链条、强联盟、强品牌”四强行动,奋力为建设长江中游“四港”联动功能区下好“先手棋”。

一、建强供销体系,提升联农能力。5月1日前完成全县农村综合服务点建设全覆盖任务,推动农资购销、生活超市、寄递物流、帮办代办等资源要素融合下沉到位。6月底前,改造提升1个乡镇基层社,新建1个村级供销社,领办2个专业社,推动基层社达到“六有”服务标准。要通过全面重构供销为农服务基层体系,真正打通服务农民群众的最后“一脚路”。

二、建强供销链条,拓宽富农渠道。扩建10个农资连锁网点,对接服务100家种植大户。目前,供销社系统购进10000吨化肥、农药、种子,以淡储旺供、稳价惠民全力保障全县农业生产。稳步推进“田保姆”土地托管模式,以“菜单式”社会化服务助力“智慧农业”发展。提升供销集团日用消费品集采集配规模,以提质降本推动农村网点配送全覆盖。投资5000万元新建1个县级再生资源集并中心,以电话预约、网上点单等方式让群众在家就能卖废品。要通过“四个供应链”,为农民群众保供应、减环节,降售价、促增收。

三、建强供销联盟,畅通带农天网。加快接入“供销荆选”“冈好购”“i黄冈”等省市供销平台,完成3家社企、30个村级服务点连网,力争在“浠水馆”上线30种特色农产品。着力推动“两地仓”分仓“毛细血管”向村级综合服务网点延伸,实现全县特色农产品在宁波销地仓直采直销,让我们的田间地头直连长三角地区的市场餐桌。要通过融入省市供销“一张网”,有效化解“农产品上行难”的困境。

四、建强供销品牌,焕发助农活力。继续争取上级财政资金支持农业社会化服务,进一步扶持巴河水产品、长福水稻等专业社农产品加速提升市场份额。持续深挖供销•赶大集传统品牌,进一步优选进场商家、丰富文化活动、做实服务功能,让新时代供销•赶大集赶出新活力。创立“红烛优品”新品牌,推动“赶大集”向绿色农旅、乡村工坊、直播带货等领域延伸,引导更多农民参与赶大集创业致富。要通过不断拓展供销品牌辐射面和市场占有率,助推全县经济高质量发展。

(作者:浠水县融媒体中心 记者:洪京燕 刘琦)