【奋进强国路 阔步新征程】一只蛋鸡的“大财政经济学”
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浠水县融媒体中心 记者：王路港
今年以来，我县用好“大财政”改革关键一招，将一批“沉睡资产”转化为“发展活水”，为县域经济注入发展新动能。我们一起来看一只蛋鸡的“大财政经济学”。 华中（浠水）蛋品交易中心里，一排排鸡蛋通过自动化设备，进行清洗、分拣、检测、杀菌、包装后，源源不断销往全国各地。线上进行交易撮合，线下提供检测服务，各类交易数据实时在大屏上滚动——交易中心已经成为我县蛋鸡产业的“最强大脑”。
湖北省“蛋多多”农业供应链有限公司常务副总经理 王海涛：目前，我们日交易量约5万件，日交易额超过了1000万元，已完成1300家企业入驻，平台实现交易额3.8亿元。
眼前欣欣向荣的景象，很少有人会想到，几年前这里还是杂草丛生、厂房闲置的烂尾楼。烂尾楼的“主人”神韵生物公司十几年前因经营不善，资产被多家法院查封，财产处置陷入困境。为了唤醒这笔“沉睡资产”，我县优化破产案件财产解封及处置机制，解封神韵生物涉案财产，使其进入拍卖流程。最终县城发集团收购了神韵生物的闲置资产，在“烂尾楼”原址建起了占地110亩的华中（浠水）蛋品交易中心，助力“浠水蛋鸡”孵化百亿产业。
县城发集团副总经理 王春秀：在建设之初，我们面临着很多困难，原建筑年久失修，结构安全不稳定，消防、供水、电力等都不符合要求。
为了扩大有效投资，我县还与供应链头部企业北京国联合作成立“蛋多多”供应链公司，负责交易中心运营。
县国有资产事务中心副主任 陶学军：我们发行了3500万专项贷来支持蛋品交易中心的建设。在运营期间，我们还拿出了1000万财政资金，出台了一系列的蛋鸡产业支持政策，并且我们还聘请了第三方财务公司，来帮助养殖户解决交易过程中的结算、开票、规范经营等问题。
县城发集团副总经理 王春秀：针对运营能力不足的短板，我们引进了供应链上市企业国联股份与我们组建合资公司，将交易、仓储、质检、品牌展示等多重功能汇聚一体，将交易中心打造成蛋鸡产业发展的枢纽性工程。
交易中心升级成“产业大脑”，但是在产业链末端，全县每年还有约1100万羽肉鸡待处理。过去因为没有加工能力，这些肉鸡被迫贱卖到外地。去年底，我县开展供应链招商，县肉联厂以国有闲置厂房和设备入股，引进社会资本共同组建优赛食品公司。优赛食品新建2条家禽屠宰流水线，生产冰鲜鸡、白条鸡、真空鸡等产品，填补了我县肉鸡加工的空白，延长了蛋鸡产业链。
县肉联厂负责人 王世红：我们利用固定资产占股34%，湖北天方水产有限公司占股66%。天方水产公司有很好的销售渠道及市场占有率，每年能够为浠水当地屠宰老母鸡800多万只，数量占比达到4/5以上。
湖北优赛食品有限公司副总经理 杜友银：进入9月高峰期，我们的屠宰量达到8万到10万只，目前生产经营半年，总产值已经有了两个多亿。
唤醒“沉睡资产”，通过国有资本“小投入”撬动社会“大投资”，我县蛋鸡产业成功衍生出饲料生产、检验检测、屠宰加工、粪污治理等细分行业，上半年蛋鸡全产业链综合产值突破50亿元，同比增长11%。目前，这只“蛋鸡”的“大财政经济学”，已经被“复制”到全县国有“三资”领域。通过全域资源、资产、资金整合，将闲置资源转化成“发展活水”，变成一个个实实在在的项目。
县国有资产事务中心主任 赵华：截至目前，市场化处置资产形成财政收入4.16亿元，划转到国企160亿元，全县国有企业资产规模从255亿上升到409亿元，做大了国有企业资产底盘，国有企业通过承接的资产经营，新增营收近3亿元。 （作者：浠水县融媒体中心 记者：王路港)
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