浠水融媒体记者洪甜甜 陈天朗 张萍报道：疫情之下，洛曼劳仕（湖北）医疗用品有限公司把危机转化为自我变革、寻求新发展的契机，通过内部挖潜，做好节支增效的“加减法”，提升企业生存能力。临近新年，洛曼劳仕（湖北）医疗用品有限公司依然是一片繁忙景象。手术衣、手术洞巾和绷带车间开足马力生产，一箱箱产品由货车运出园区，将通过中欧班列发往欧洲各国。洛曼劳仕（湖北）医疗用品有限公司总经理王一民介绍：“2021年应该是比去年还要多一些，应该差不多要到每个月140个集装箱，每月销售额差不多有3800万。”洛曼劳仕（湖北）医疗用品有限公司是德国罗曼劳氏集团控股的德资企业，主要生产无纺布手术衣、医用洞巾、绷带、桌布、台套等一次性消耗医用品，产品几乎100%出口欧洲。自2020年3月复工复产以来，公司一直处于满负荷生产状态，但由于疫情影响，原材料和运输成本大幅上涨，利润空间大受挤压。
面对疫情影响和销售目标的压力，公司决定从内部着手，深挖潜能，通过节本增效提升盈利能力。在洛曼劳仕各生产车间，都设置了一块醒目的管理看板，展示着由一线人员提出并采纳的一条条改善建议。游伟涛是公司的IE主管，发现每一个改善点，汇总、分析、审核员工的改善建议，是她的日常工作：“改完之后我们收集一些相关的数据，看它对我们的效率提升了多少，我们会核算出节约的一个费用，会给员工一些相应的奖励。我们2020年的话就是一共提出了24条改善项目，目前已经完成了13条，节约了费用大概在20万左右。”洛曼劳仕（湖北）医疗用品有限公司生产部经理甘莉介绍：“去年我们总共提升得非常好，产能手术衣这块提高了40%，在2400万件以上，洞巾3600万件，绷带2000万件，跟2019年同期的话总共增长20%。”
在鼓励全员参与持续改善，做实节本增效“加减法”的同时，洛曼劳仕还加大设备投入、调整产品结构，提高手术衣、绷带等附加值更高的产品占比，全力以赴做好利润“加法”。总经理王一民介绍：“原来手术衣占我们总产值的40%，手术洞巾占60%，在这个疫情发生后，我们进行了调整，又购置了三条手术衣生产线，之后我们手术衣的整个生产已经增加到了60%，手术洞巾下降到30%。还有10%的是生产绷带。”
做好“加减法”，练好“内家功”，为应对疫情大考赋能。2020年，洛曼劳仕年销售额达3.8亿元，同比增长10%。洛曼劳仕（湖北）医疗用品有限公司总经理说：“还是考虑要生产更多的高附加值的产品，包括手术包，还有这个绷带。绷带最终达到20%，手术包逐渐达到20%。这就是我们三年的短期计划。”