【落实县委全会精神 奋力夺取开门红】专访关口镇和县供销社负责人

为深入贯彻落实县委十五届八次全会精神,全力做好2024年全县经济工作,奋力夺取2024年各项工作“开门红”,持续推进县域经济社会高质量发展,县委宣传部、县融媒体中心推出《“落实县委全会精神 奋力夺取开门红”全媒体访谈》,今天专访关口镇党委书记梁琴琴和县供销社党委书记、主任张瑞中。

▲专访关口镇党委书记 梁琴琴

真干巧干打好“组合拳”

实绩实效冲刺“开门红”

2024年,关口镇将认真贯彻落实县委十五届八次全会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,锚定“一二三产融合发展”发展定位,坚持以农业现代化转型为支撑,以一镇精彩为全县添彩。

一是对标对表,围绕中心。围绕县委县政府招商引资“2+2”富民强县产业体系,立足特色优势、资源禀赋,巩固好作为“农业大镇”所取得的产业成效,在蛋鸡产业链、农副产品精深加工、特色农产品供应链建设等产业上持续发力。同时,坚持农业现代化转型方向,用“三产融合”的理念,用接二连三的手段,对传统优势特色产业进行改造提升,结合产业振兴,打造一批小微型现代农业工厂,实现一产业向二产、三产有效延伸拓展。

二是高质高效,主动服务。牢固树立“大抓产业、服务优先”理念,学习先进地区好的做法,弘扬“店小二”精神,按照项目性质和项目特点,抽调精干力量成立工作专班,全力服务好依山宏财精密铸造、安时食品预制菜、济海特色水产品养殖与加工等重点项目开工“开门红”和真好碳素项目工业进规“开门红”。抢抓春节招商契机,加强与重点企业对接联系,借势借力推动关口农业现代化转型和高质量发展。

三是知责担责,全员上阵。对标干部作风建设新要求,发扬优良作风,建立招商引资和项目服务责任机制,明确目标,责任到人。制定完善招商工作方案,加强项目调度和跟进,引导干部入企业、抓营商、助发展,以硬作风体现硬担当,以硬担当保障硬落实,不断助推高质量发展取得进一步的实效。

▲专访县供销社党委书记、主任张瑞中

深化改革谋发展  创新服务助“三农”

过去一年,在县委、县政府坚强领导下,县供销社坚持解放思想,开拓创新,埋头苦干,在深化改革中求生存,在机制创新中谋发展,在服务“三农”中创佳绩,各项工作取得了可喜的成绩。2023年深化供销社综合改革,五大重点改革任务全面完成,全市年度综合考核位列第一。连续两年完成招商引资任务,为浠水经济高质量发展贡献供销力量。

2024年,我们将认真贯彻落实县委十五届八次全会精神,聚力聚焦综合改革,切实发挥供销社扎根农业、服务农村、贴近农民的优势,早谋划、早启动、早站位,主动担起乡村振兴的重担,确保在“首季开门红”中赢得主动。

一是抓综合点建设,让功能提质效。突出“功能+实用+人气”,推动农资购销、生活超市、寄递物流等资源要素融合下沉到农村综合服务点,5月1日前实现行政村全覆盖,真正打通服务农民群众的最后“一脚路”。突出“场地村社出、主体社会找、功能全整合、运转市场保”,创新推动“村社共建”,打造“多位一体”综合服务社的新供销终端服务模式。突出“公司+基地+农户”,推行“田保姆”式的土地托管服务,托管土地面积达到10万亩,让“闲置土地”与市场有效连接,通过集约化、规模化经营破解土地“谁来种、怎么种”和“家门口就业致富”难题。

二是抓供应链提升,让群众得实惠。着力做强供销集团,力争当年实现营收8亿元,全面提升“四个供应链”,大力扶持特色农产品链、粮油链提质增效,大力推进日用品消费品链、农资链集采集配,通过“移动超市”“平价商店”,帮助群众实现保供应、减环节、降售价、促增收。投入5000万元高标准建设供销“智慧云仓”,大干30天,确保集采集配中心投入运营,组织农资农服、农批(农贸)市场、再生资源等头部企业深度融入县级物流园,增强供销供应链直采直配能力,打通“消费品下行贵”堵点。加快融入全省供销“一张网”,有效对接省市城乡供应链一体化平台,开通网上“浠水特产馆”“供销荆选浠水馆”,解决“农产品上行难”困境,力争当年销售农资2万吨,可回收利用物8万吨,“上线”本地农产品30种。

三是抓社会化服务,让助农更精细。创新农村合作金融服务,积极探索“供销社+合作社+小农户(贫困户)”的资金互助模式,争取中央财政资金150万元开展农业社会化服务,全力支持农业产业化发展,助力全县乡村振兴。创新农业合作现代服务,牵头专业合作社、头部企业建立农业社会化服务超市,提供化肥、农药、种子、育秧(苗)、技术、信息和机械化等服务,带动农业专业化、社会化、规模化。创新开放办社服务模式,广泛吸纳社会能人和各类新型农业经营主体合作共建,吸引更多优质产品、资源、服务回归供销、回归农村,共同关注“三农”、支持“三农”、服务“三农”。

(作者:浠水县融媒体中心 记者:刘琦 陈广泽)