2月23日上午，县委书记陈正红主持召开一季度“开门红”工作调度会，他强调，要锚定目标、找准支撑、形成合力，全力以赴实现一季度经济发展“开门红、开门好”。县委副书记、县长邓中麟作工作部署。

陈正红要求，一要锚定目标，知己知彼。精准把握自身优势，将其转化为实现全市前三目标的强大动力。同时，要紧盯周边县（市、区）发展动态，科学研判竞争态势，根据实际情况，科学合理确定目标。各单位要围绕13项评价指标逐项攻坚，在2月底和3月份关键期挂图作战、分秒必争。二要找准支撑，创新方法。找准和培育新的增长支撑点，建立“一企一策”培育机制。各责任单位要强化服务意识，对支撑企业实施全周期动态跟踪，建立问题快速响应机制，做到一般问题即时办结、复杂问题提级协调。要遵循市场经济规律，创新政企沟通方式，完善领导干部驻企联络制度。要强化目标导向，将产值等指标细化分解到具体企业，实行月调度、季分析，对进度滞后企业及时开展专项会诊。要抓实抓细重大项目建设，紧盯开工率、入库率、资金到位率，确保项目建设与产业发展同频共振。三要现场调度，形成合力。各地各部门要树牢“一盘棋”思想，强化协同配合。统计、发改、重点项目办要按照时间节点推进已动工项目预审入库，保证数据的精准度和真实性，提高工作效率。要坚持一线调度，对于企业提出的问题，要现场会商研判，及时解决，闭环管理，推动各方力量同向发力，切实形成上下联动、齐抓共管的工作格局。四要压实责任，全力以赴。健全督导考核机制，强化跟踪问效，对“开门红”重点工作实行清单化管理、节点化推进，激励担当作为，以强有力的责任落实，确保“开门红”各项部署落地生根、见行见效。

邓中麟强调，一要建强台账，严控过程。紧盯“开门红”13项评价指标，逐项建立动态管理台账，细化节点任务、压实责任链条。二要对标先进，加压奋进。主动对标全市先进县（市、区）发展水平，在招商引资、项目建设等关键领域自我加压。三要靶向发力，攻坚堵点。推动意向项目快签约、签约项目快落地，深入现场抓调度，一线解决用地、用工等难题，实现开工率、入库率、资金到位率“三率齐升”。四要抢抓冲刺，实干争先。保持力度不减、节奏不松，抢抓2月底和3月份冲刺期，确保交出“开门红”高分答卷。

县领导鲍晨辉、付海强、徐敏、夏清、熊汉平、孙维雄、易峰、虞功亮出席会议。会上，一季度“开门红”工作评价指标责任单位分别围绕各指标一季度目标任务、1-2月份预计完成情况、相应支撑点以及下步工作举措进行了汇报。(通讯员：杨小文)